Training zur
Entwicklung

Wir verstehen Trainings als einen wertvollen Raum, der Ihnen die Möglichkeit gibt, Neues auszuprobieren, sich selbst zu reflektieren, Feedback zu erhalten und sich über spannende Inhalte inspirieren zu lassen.

Wir bieten alle Trainings, Workshops und Seminare als kundenspezifische Module sowohl Inhouse als auch an einem geeigneten Tagungsort an. Zusätzlich finden regelmäßig offene Trainings für interessierte Einzelteilnehmer statt.

Was wir für Sie tun können

  • Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderte, firmenspezifische und modular aufgebaute Seminare, Workshops und Trainings.
  • Wir zeigen, wie das Wissen in der Praxis angewendet werden kann und machen die Theorie erlebbar.
  • Wir unterstützen Sie gerne mit einem individuellen Training für Ihre Mannschaft oder einem Teambuilding-Workshop.
  • Wir geben Ihnen wirksame Werkzeuge an die Hand und bereiten Sie auf künftige Aufgaben vor.

Zeit für ENTWICKLUNG

Der Wandel begleitet uns ständig. In Unternehmen, in Teams und jeden persönlich. Doch es gibt Unterschiede, mit welcher Haltung wir durch den Wandel gehen und uns darin steuern. Um dem Wandel begegnen zu können, brauchen Menschen vielfältige Kompetenzen. Diese Kompetenzen zu stärken und Sie darin zu begleiten, haben wir uns zur Aufgabe gemacht

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Seminare &
Training

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Coaching & Beratung

Unter Coaching verstehen wir eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training.

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Digital Consulting

Wir bieten IT Beratung und Lösungen rund um Apple und Mac Produkte an und sorgen für den passenden Support.

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Trainings & Seminare

Wir realisieren Seminare und Workshops im Bereich Soft Skills, Mitarbeiterführung, Konflikt- und Krisenmanagement.

Unsere Trainings
und Seminare

Gerne entwickeln wir mit Ihnen individuelle und maßgeschneiderte Kursangebote für Ihre Bedürfnisse.

Offene Seminare - Für Einzelpersonen

Seminare und Trainings, damit Sie Ihre Führungsrolle optimal leben können.

Mit welchen Mitteln und Methoden ist eine gute Führung zu erreichen? In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit und schärfen Ihre Selbstwahrnehmung – und damit Ihr Selbstbewusstsein.

Kompaktes Führungswissen

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Das gilt auch für Führungskräfte. Damit Sie sich in Ihrer neuen Rolle wohl und sicher fühlen, braucht es Übung und den richtigen Sparring-Partner. Besuchen Sie unser Führungskräftetraining und lernen Sie, was eine gute Führungskraft ausmacht und was von Ihnen erwartet wird. Auf Basis Ihrer persönlichen Potenziale entwickeln wir ein abgestimmtes Training. Bei uns Gelerntes können Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden. So werden Sie immer besser und immer sicherer in Ihrer neuen Rolle.

Reine Techniken reichen heutzutage nicht mehr aus, um erfolgreich zu führen. Langfristigen Erfolg als Führungskraft hat nur, wer es schafft, Aufgaben richtig zu delegieren, seine Mitarbeiter zu motivieren, ihr positives Denken zu fördern und ihre Eigenverantwortung zu steigern. Das macht Ihre Mitarbeiter zufrieden und führt ganz automatisch zum Erfolg. Entdecken Sie Ihre Stärke. Und machen Sie Ihr Team stark.

Trainingsinhalte:

  • Erfahrungen der Teilnehmenden und ihre Erwartungen
  • Das Menschenbild der Führungskraft und seine Auswirkungen auf Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden
  • Warum Führungskräfte eine hohe Verantwortung haben und entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind
  • Das Rollenverständnis der Führungskraft
  • Warum die Kompetenz, Konsequenz und wertschätzende Einstellung der Führungskraft für den Führungserfolg so wichtig ist
  • Führungstheorien und Modelle – ihre Merkmale und Anwendbarkeit in der Praxis
  • Überblick über die gängigen Führungsinstrumente (z.B. Delegation, Zielvereinbarung) – Grundprinzipien, Funktionsweise, Einsatzmöglichkeiten
  • Motivationstheorien – was Mitarbeitende wirklich motiviert
  • Wie Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen – auch die „Schwierigen“ – erfolgreich führen
  • Die beiden Ebenen der Führungsrealität: die Sach- und die Beziehungsebene
  • Die Bedeutung der Kommunikation in der Führung: Wesentliche Kommunikationsmodelle, aktives Zuhören, Fragetechniken, Anerkennung und konstruktive Kritik angemessen einsetzen
  • Aufgaben, Ziele und „Spielregeln“ vereinbaren
  • Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus dem Erlebnisbereich der Teilnehmenden

Inhouse Trainings - Für Unternehmen & Teams

Seminare und Trainings, damit Sie sich selbst noch besser kennenlernen

Verbessern Sie den Umgang mit sich selbst und allen Menschen, die Sie umgeben. Lernen Sie die Persönlichkeitstypen kennen, entdecken Sie die Stärken und Automatismen. Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für die Andersartigkeit Ihres Gegenübers und erproben neue Strategien für ein besseres Miteinander.

Weitere Workshops

Kommunikation und Konfliktmanagement

F 1 | Neu in Führung – vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Sie wechseln vom Mitarbeiter in die Rolle des Vorgesetzten. Neu ernannte Führungskräfte stehen vor einer Situation, die zwei Gesichter hat: Die neue Herausforderung reizt, motiviert und macht neugierig. Auf der anderen Seite wissen Sie aber auch, dass Sie vor allem in den ersten Monaten unter kritischer Beobachtung stehen und Sie spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und Mitarbeiter. In unserem bewährten Führungstraining bauen Sie Ihre Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auf. Sie verknüpfen Ihre Fachkenntnisse mit aktuellem Führungswissen und gewinnen Sicherheit für die erste Zeit.

Inhalte

  • Was ist eigentlich Führung?
  • Welcher Führungsstil passt zu mir und zur Situation?
  • Kompetent Handeln im Erwartungssandwich
  • Führungsrollen und –stile
  • Die ersten 100 Tage
  • Umgang mit Macht / Distanz und Nähe
  • Was meine Mitarbeiter am Anfang wissen wollen
  • Bewältigen der gestiegenen Belastung
  • Profil entwickeln
  • Wie entwickle ich mein Team?
  • Wichtige Führungsinstrumente für den Start: Delegation, herausfordernde Gespräche führen, Ziele formulieren
  • Die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten
  • Bearbeitung konkreter Herausforderungen

Plus kostenloses Telefoncoaching

Zur Transfersicherung in den Berufsalltag bieten wir Ihnen kostenlos ein 30-minütiges Telefoncoaching mit unserem Trainer an. Dieses kann bei Bedarf innerhalb von drei Monaten nach dem Training vereinbart werden.

Lernziele

  • Sie gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer neuen Rolle
  • Sie kennen verschiedene Führungsstile und führen bewusst und flexibel
  • Sie können motivierend auf das Team einwirken
  • Sie bleiben in Stresssituationen konstrukti
Ein Gespräch bietet stets die Chance, dass Gutes entsteht.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Sebastian Fehrenbach

Sebastian Fehrenbach
Business Coach | Trainier

Inn.Coaching Passau
Toblacher Str. 1a – 94036 Passau
Tel.: 0851 98 62 912 – Fax: 0851 98 62 921